Certificación Project Management Professional (PMP)®

• Responsables de proyectos
• Gestores
• Consultores
• Jefes de Proyectos y profesionales de las distintas áreas de la organización que deseen prepararse para la realización del examen de certificación PMP.

• Preparar a los alumnos para superar el examen de certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®).
• Realizar un estudio y análisis razonado de los conceptos fundamentales de todas las áreas de dominio de la guía PMBOK® 6ª Edición y la Agile Practice Guide incluidas en la materia del examen.
• Conocer en profundidad los nuevos dominios de PMI: People, Process y Business Environment.
• Conocer herramientas y técnicas para la creación y desarrollo de equipos de proyecto de alto rendimiento.
• Adquirir habilidades para guiar a los interesados del proyecto a la consecución de los objetivos.
• Familiarizar al alumno con la tipología de preguntas que aparecen en el examen, aportando pautas y consejos para su resolución.
• Asesorar a los alumnos sobre los procedimientos de acreditación de experiencia y formación, trámites de inscripción y proceso de realización del examen.

• Material didáctico oficial de PMI®.
• 35 horas de formación Oficial PMI para la preparación intensiva al examen de certificación PMP®.
• Formadores oficiales acreditados por PMI y con amplia experiencia en gestión de proyectos tanto predictivos como agile.
• Courseware oficial de PMI, manual oficial de preparación de PMI licenciado para cada alumno.
• Material complementario y ejercicios.
• Ejemplar oficial del «PMBOK® Guide” (última edición, en español o inglés a preferencia del cliente) y de la “Agile Practice Guide”. *
• Libro en formato pdf: “Director Profesional de Proyectos (Spanish Edition)” material de apoyo para el estudio finalizado el curso.
• Navegador interactivo de procesos/dominios del PMBOK® para facilitar el aprendizaje.
• Acceso al simulador online de preguntas de examen durante 6 meses. Simulador con más de 4.000 preguntas de examen con modo estudio y modo examen.
• Asesoría sobre el proceso de acreditación de la experiencia en gestión de proyectos y tutoría del APPLY requisito previo al registro al examen PMP.
• Apoyo de tutores acreditados por PMI para la preparación del examen finalizado el curso, resolución de dudas/preguntas, materiales de referencia.
• El coste del fee de examen NO está incluido en el importe del curso.
  El precio oficial de este examen es 465€ para no miembros de PMI y 340€ para miembros.
  El precio de la membresía de PMI es 129$ + 10$ de la solicitud inicial. Al hacerse miembro además de otras ventajas, el coste tanto del del examen PMP como de reexaminación en caso de ser necesario es inferior.
  El alumno y/o su organización puede elegir si contratar por su cuenta el/los derechos de examen o que se lo gestione Estratecno añadiendo al precio del curso los importes de derechos de examen correspondientes en cada caso.

• Clases en directo por videoconferencia.
• Formadores y facilitadores expertos en formación online.
• Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos.
• Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, exámenes de prueba, foros y materiales didácticos complementarias.
• Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones.

Temario oficial PMI®

Módulo 1: Creación de equipos de alto rendimiento

• Creación del equipo
• Definir reglas del equipo
• Construir una visión compartida del proyecto
• Negociación de acuerdos del proyecto
• Involucración de equipo e interesados con el proyecto
• Formación del equipo e interesados del proyecto
• Involucración y apoyo a equipos virtuales

Módulo 2: Comenzando el proyecto

• Seleccionar de forma apropiada la metodología y buenas prácticas a aplicar en el proyecto
• Planificar y gestionar el alcance, recursos y presupuesto
• Planificar y gestionar el cronograma
• Planificar y gestionar calidad de los productos y de los entregables del proyecto
• Integración de actividades de planificación del proyecto
• Planificar y gestionar las adquisiciones
• Establecer la estructura de gobierno del proyecto
• Planificar y gestionar la fase de cierre del proyecto

Módulo 3: Ejecución

• Gestión de riesgos
• Gestión de las comunicaciones
• Integración de los Stakeholders
• Creación de los productos del proyecto
• Gestión de cambios en la vida del proyecto
• Liderazgo en el equipo y gestión de conflictos
• Colaboración con los stakeholders
  mentorización de los interesados clave
• Aplicación de inteligencia emocional para impulsar equipos de alto rendimiento

Módulo 4: Ejecución del proyecto

• Ejecutar la entrega de valor de negocio del proyecto
• Gestionar las comunicaciones del proyecto
• Evaluar y gestionar los riesgos
• Gestionar el involucramiento de los interesados
• Creación de artefactos del proyecto
• Gestionar cambios al proyecto y gestionar problemas del proyecto
• Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto

Módulo 5: Entorno del negocio

• Gestionar los requerimientos de Compliance
• Evaluar y entregar el valor y los beneficions del proyecto
• Evaluar y gestionar los cambios del entorno que afectan al proyecto
• Dar apoyo al cambio organizacional
• Dar apoyo a los procesos de mejora continua

Para obtener esta certificación, PMI define que cada candidato necesita cumplir con uno de los siguientes requisitos:

A) Para profesional con estudios universitarios o módulo de grado superior.
Requisitos:

• Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito.
• Disponer de una experiencia de al menos 3 años (36 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre) bien con metodologías predictivas, ágiles y/o hibridas.

B) Para profesional con estudios de bachillerato o similar.
Requisitos:

• Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito.
• Disponer de una experiencia de al menos 5 años (60 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre) bien con metodologías predictivas, ágiles y/o hibridas.

• Formato de examen: Puede ser en formato papel o online bajo supervisión de personal de PMI. Las preguntas serán una combinación de opción múltiple, respuestas múltiples, marcar coincidencias y de completar filas en blanco.
• Acceso al examen: los candidatos pueden acceder al examen dentro de la plataforma de PMI.
• Duración del examen: 230 minutos
• Número de preguntas: 180
• Idioma: Español/Inglés
• El coste del fee de examen NO está incluido en el importe del curso.
  El precio oficial de este examen es 465€ para no miembros de PMI y 340€ para miembros.
  El precio de la membresía de PMI es 129$ + 10$ de la solicitud inicial. Al hacerse miembro además de otras ventajas, el coste tanto del del examen PMP como de reexaminación en caso de ser necesario es inferior.
  El alumno y/o su organización puede elegir si contratar por su cuenta el/los derechos de examen o que se lo gestione Estratecno añadiendo al precio del curso los importes de derechos de examen correspondientes en cada caso.