Certificación Project Management Professional (PMP)®

Programa de preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP)®

Introducción

Curso intensivo totalmente orientado a la superación del examen de certificación PMP®. Incluye asesoría sobre el proceso de acreditación de requisitos y presentación a examen, tutorías, simulador de exámenes y realización de simulacros de examen en condiciones similares a las del examen real. El coste del examen no está incluido en el precio del curso. El coste del examen ONLINE para miembros del PMI son 405$ y para los que no son miembros son 555$.

Estratecno imparte este curso como Autorized Training Partner de PMI. El curso está actualizado a la nueva versión del examen tras los cambios introducidos en 2021.

La mitad del examen incluye aspectos sobre gestion de proyectos con enfoque predictivo y la otra mitad sobre gestión proyectos agile o híbridos. Estas preguntas están divididas en 3 dominios: People, Process y Business Environment. Las preguntas del examen están distribuidas en los siguientes dominios:

  • People: 42%
  • Process: 50%
  • Business Environment: 8%

PMI ha lanzado la nueva version del PMBOK 7ª edición. No obstante, el examen seguirá guiándose por el PMBOK 6ª edición y la “Agile Practice Guide” hasta el año 2022.

Este programa de carácter intensivo, facilita una preparación firme y progresiva, totalmente orientada a la preparación y superación del examen de certificación PMP® y otorga Contact Hours/Professional Development Units (PDU"s), cuya acreditación es indispensable para la obtención y mantenimiento de la certificación.

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A quién va dirigido
  • Responsables de proyectos
  • Gestores
  • Consultores
  • Jefes de Proyectos y profesionales de las distintas áreas de la organización que deseen prepararse para la realización del examen de certificación PMP.
Lo que aprenderás
  • Preparar a los alumnos para superar el examen de certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®).
  • Realizar un estudio y análisis razonado de los conceptos fundamentales de todas las áreas de dominio de la guía PMBOK® 6ª Edición y la Agile Practice Guide incluidas en la materia del examen.
  • Conocer en profundidad los nuevos dominios de PMI: People, Process y Business Environment.
  • Conocer herramientas y técnicas para la creación y desarrollo de equipos de proyecto de alto rendimiento.
  • Adquirir habilidades para guiar a los interesados del proyecto a la consecución de los objetivos.
  • Familiarizar al alumno con la tipología de preguntas que aparecen en el examen, aportando pautas y consejos para su resolución.
  • Asesorar a los alumnos sobre los procedimientos de acreditación de experiencia y formación, trámites de inscripción y proceso de realización del examen.
El Curso Incluye
  • Material didáctico oficial de PMI®.
  • 35 horas de formación Oficial PMI para la preparación intensiva al examen de certificación PMP®.
  • Formadores oficiales acreditados por PMI y con amplia experiencia en gestión de proyectos tanto predictivos como agile.
  • Courseware oficial de PMI, manual oficial de preparación de PMI licenciado para cada alumno.
  • Material complementario y ejercicios.
  • Ejemplar oficial del “PMBOK® Guide” (última edición, en español o inglés a preferencia del cliente) y de la “Agile Practice Guide”. *
  • Libro en formato pdf: “Director Profesional de Proyectos (Spanish Edition)” material de apoyo para el estudio finalizado el curso.
  • Navegador interactivo de procesos/dominios del PMBOK® para facilitar el aprendizaje.
  • Acceso al simulador online de preguntas de examen durante 6 meses. Simulador con más de 4.000 preguntas de examen con modo estudio y modo examen.
  • Asesoría sobre el proceso de acreditación de la experiencia en gestión de proyectos y tutoría del APPLY requisito previo al registro al examen PMP.
  • Apoyo de tutores acreditados por PMI para la preparación del examen finalizado el curso, resolución de dudas/preguntas, materiales de referencia.
Modalidad
  • Clases en directo por videoconferencia.
  • Formadores y facilitadores expertos en formación online.
  • Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos.
  • Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, exámenes de prueba, foros y materiales didácticos complementarias.
  • Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones.
Contenido

Temario oficial PMI®

Módulo 1: Creación de equipos de alto rendimiento

  • Creación del equipo
  • Definir reglas del equipo
  • Construir una visión compartida del proyecto
  • Negociación de acuerdos del proyecto
  • Involucración de equipo e interesados con el proyecto
  • Formación del equipo e interesados del proyecto
  • Involucración y apoyo a equipos virtuales

Módulo 2: Comenzando el proyecto

  • Seleccionar de forma apropiada la metodología y buenas prácticas a aplicar en el proyecto
  • Planificar y gestionar el alcance, recursos y presupuesto
  • Planificar y gestionar el cronograma
  • Planificar y gestionar calidad de los productos y de los entregables del proyecto
  • Integración de actividades de planificación del proyecto
  • Planificar y gestionar las adquisiciones
  • Establecer la estructura de gobierno del proyecto
  • Planificar y gestionar la fase de cierre del proyecto

Módulo 3: Ejecución

  • Gestión de riesgos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Integración de los Stakeholders
  • Creación de los productos del proyecto
  • Gestión de cambios en la vida del proyecto
  • Liderazgo en el equipo y gestión de conflictos
  • Colaboración con los stakeholders
    mentorización de los interesados clave
  • Aplicación de inteligencia emocional para impulsar equipos de alto rendimiento

Módulo 4: Ejecución del proyecto

  • Ejecutar la entrega de valor de negocio del proyecto
  • Gestionar las comunicaciones del proyecto
  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Gestionar el involucramiento de los interesados
  • Creación de artefactos del proyecto
  • Gestionar cambios al proyecto y gestionar problemas del proyecto
  • Asegurar la transferencia de conocimiento para la continuidad del proyecto

Módulo 5: Entorno del negocio

  • Gestionar los requerimientos de Compliance
  • Evaluar y entregar el valor y los beneficions del proyecto
  • Evaluar y gestionar los cambios del entorno que afectan al proyecto
  • Dar apoyo al cambio organizacional
  • Dar apoyo a los procesos de mejora continua
Prerrequisitos

Para obtener esta certificación, PMI define que cada candidato necesita cumplir con uno de los siguientes requisitos:

A) Para profesional con estudios universitarios o módulo de grado superior.
Requisitos:

  • Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito.
  • Disponer de una experiencia de al menos 3 años (36 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre) bien con metodologías predictivas, ágiles y/o hibridas.

B) Para profesional con estudios de bachillerato o similar.
Requisitos:

  • Realizar curso de formación: En gestión de proyectos de al menos 35 horas. Este curso cubre este requisito.
  • Disponer de una experiencia de al menos 5 años (60 meses): gestionando proyectos de extremo a extremo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre) bien con metodologías predictivas, ágiles y/o hibridas.
Certificación y Examen
  • Formato de examen: Puede ser en formato papel o online bajo supervisión de personal de PMI. Las preguntas serán una combinación de opción múltiple, respuestas múltiples, marcar coincidencias y de completar filas en blanco.
  • Acceso al examen: los candidatos pueden acceder al examen dentro de la plataforma de PMI.
  • Duración del examen: 230 minutos
  • Número de preguntas: 180
  • Idioma: Español/Inglés