Delivery Manager

Introducción

El curso se centra en desbloquear los desafíos que se presentan al gestionar el trabajo y la entrega de bienes intangibles. El nuevo curso y la credencial de Delivery Manager permiten a los gerentes mejorar significativamente el desempeño de la entrega en su organización. Proporciona el entendimiento y las habilidades necesarias para crear un Sistema Kanban que incremente la entrega de productos con mayor confiabilidad y consistencia.

El curso puede ayudarte a llevar a tu organización del Nivel de Madurez 2 al Nivel 3 en el Modelo de Madurez Kanban (KMM), donde el rol del Demand Manager mejora el flujo de trabajo para entregar productos y servicios de manera más rápida y confiable. Esta mejora tiene un mayor impacto en el desempeño de la organización y le permite escalar más allá del nivel de equipo.

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A quién va dirigido

El curso está orientado a perfiles profesionales que:

  • Lideran equipos de cara al cliente.

  • Necesitan impulsar mejoras para cumplir con las expectativas del cliente.

  • Son responsables de la entrega de productos o servicios, ya sea interna o externamente.

  • Necesitan reducir el tiempo de entrega.

  • Necesitan mejorar la predictibilidad.

  • Profesionales que se han formado y/o han realizado tareas o funciones como Flow Manager y buscan avanzar en su itinerario profesional a la siguiente etapa.

Objetivos

Al finalizar la formación el alumno habrá aprendido recursos y técnicas para:

  • Desarrollar la confianza para liderar enfocándose en resultados.
  • Mantener la credibilidad necesaria para tomar decisiones y acciones.

  • Implementar sistemas de trabajo que permitan lograr resultados deseables de manera predecible y consistente.

  • Comprender cómo añadir valor como gerente en un entorno de trabajo autoorganizado, donde las personas trabajan con autonomía.

  • Saber acelerar los procesos sin sacrificar la predictibilidad ni la calidad.

  • Comprender las operaciones y prácticas de gestión del Método Kanban.

  • Aprender a visualizar el trabajo, el flujo de trabajo y la información que afecta la toma de decisiones.

  • Conocer el valor de limitar el WIP (trabajo en curso) utilizando sistemas Kanban y el enfoque pull.

  • Aprender métricas clave para gestionar y mejorar el flujo de trabajo.

  • Comprender cómo usar políticas para gestionar riesgos y fomentar el empoderamiento y la autonomía.

  • Aprender a liderar procesos como Delivery Planning, Replenishment, Delivery Review, Risk Review y Operations Review.

  • Entender los modelos utilizados para generar hipótesis y gestionar el trabajo.

Contenidos

Introducción al rol de Delivery Manager

  • Propósito y responsabilidades del Delivery Manager
  • Relación con Flow Manager y otros roles
  • Enfoque en entrega predecible y orientada al cliente

Entrega fit-for-purpose y agilidad organizativa

  • Pensamiento orientado a servicios
  • Entrega satisfactoria y suficiente (fit-for-purpose)
  • Cooperación frente a reorganización
  • Agilidad empresarial basada en servicios

Escalado de Kanban y gestión de dependencias

  • Escalado orientado a servicios
  • Gestión de dependencias entre equipos y servicios
  • Kanban externo y sistemas multinivel
  • Clases de servicio y gestión del riesgo

El Método Kanban aplicado a la entrega

  • Principios y prácticas del Método Kanban
  • Visualización, limitación del WIP y gestión del flujo
  • Políticas explícitas y cadencias de gestión
  • Feedback operativo y estratégico

Madurez organizativa y Maturity Level 3

  • Características del ML3
  • Entrega predecible y confiable
  • Métricas end-to-end
  • Cultura orientada a sistema y cliente

El rol del Delivery Manager en ML3

  • Gestión del flujo end-to-end
  • Compromisos de entrega y expectativas del cliente
  • Coordinación entre servicios y equipos
  • Implementación del rol en distintos contextos organizativos

STATIK para el diseño del sistema de entrega

  • Fuentes de insatisfacción
  • Análisis de demanda y capacidad
  • Modelado del flujo de trabajo
  • Clases de servicio y diseño del sistema Kanban

Gestión operativa de la entrega

  • Replenishment y commitment
  • Delivery Planning
  • Service Delivery Review
  • Risk Review y Operations Review

Caso práctico y aplicación real

  • Análisis de un caso real
  • Diseño del sistema Kanban
Certificación

Los alumnos que completen el curso obtendrán la acreditación Delivery Manager Credential from Kanban University. 

Prerrequisitos

El requisito previo para el curso de Delivery Manager es haber realizado:

  • El curso de Flow Manager
  • O unop/cualquiera de los cursos de la certificación Kanban Management Professional (KMP)*

* Las clases de formación KMP incluyen Kanban System Design (KSD), Kanban for Systems Improvement (KSI) o Kanban for Design and Innovation (KDI). Por favor, contáctenos si no está seguro sobre si cumple los requisitos para este curso.