Disciplined Agile® Scrum Master (DASM)

Introducción

Para aquellos profesionales que desean introducirse en la gestión de proyectos ágiles, pero quieren ser libres de seleccionar lo mejor de cada marco a fin de ajustar las prácticas a su contexto Disciplined Agile Scrum Master les va a permitir adquirir conocimientos de la gestión Lean Agile de manera agnóstica a Scrum, Kanban o SAFe, etc.

Disciplined Agile proporciona la capacidad de seleccionar las prácticas de cada marco en el momento adecuado según el contexto de aplicación por medio del Tool Kit “Way of Working” (WoW) que forma parte del aprendizaje a obtener durante el curso.

La agilidad empresarial (Business Agility), cómo arrancar un proyecto desde la perspectiva de la agilidad y cómo ejecutarlo basando cada paso en los principios y valores tanto de la agilidad como de Disciplined Agile (en adelante DA) son la columna vertebral de este curso.

Una vez realizado el curso se dispondrá de 1 mes para la realización del examen de certificación.

Estratecno imparte este curso como Autorized Training Partner de PMI. El curso está actualizado a la nueva versión del examen tras los cambios introducidos en 2021.

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A quién va dirigido
  • Gestores de proyectos
  • Consultores
  • Desarrolladores
  • Técnicos y profesionales con necesidad de conocer los marcos de trabajo ágiles
Lo que aprenderás
  • Aplicar estrategias para implantar la agilidad de una manera agnóstica pudiendo seleccionar las mejores prácticas ágiles para su contexto.
  • Arrancar y gestionar proyectos y equipos basados en los principios, promesas y directrices de Disciplined Agile.
  • Aplicar criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos.
  • Conocer todos los componentes del modelo de forma práctica:
    – Los 5 roles y sus responsabilidades.
    – Ceremonias y técnicas de la Inception.
    – Ceremonias y técnicas en la fase de construcción.
  • Eliminar desperdicio y construir con calidad (Build Quality In)
El Curso Incluye
  • Material didáctico oficial de PMI®.
  •  Libro “The Choose Your WoW!” para miembros de PMI.
  • Curso online de 14 horas, incluidos talleres y actividades.
  • Acceso a materiales digitales a través del portal web del PMI elegido por el alumno (1 año de acceso incluido).
  • Examen de certificación hasta 30 días después del curso.
  • Otorga 14 PDUs: 7 de liderazgo y 7 técnicos.
Modalidad
  • Clases en directo por videoconferencia.
  • Formadores y facilitadores expertos en formación online.
  • Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos.
  • Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, exámenes de prueba, foros y materiales didácticos complementarias.
  • Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones.
Contenido

Temario oficial PMI®

Introducción a Disciplined Agile (DA)

  • Principios
  • Promesas
  • Directrices
  • Modelo hibrido que aprovecha las estrategias de los marcos de trabajo ágiles.

Agilidad empresarial (Business Agility)

  • Qué es la agilidad empresarial
  • Cómo las distintas áreas de la compañía (como negocio, jurídico, marketing, etc.) contribuyen a la agilidad empresarial.

Personas y sus relaciones en DA

  • Roles principales y secundarios
  • Responsabilidades de cada rol
  • Se mostrará la importancia de la autoorganización y cómo ayudar a los equipos a trabajar juntos.

Aprender a elegir la forma de trabajo de un equipo (WoW)

  • Conocer y usar los 5 pasos para elegir tu forma de trabajar (WoW)
  • Analizar el contexto de los equipos
  • Determinar en cada situación qué ciclo de vida es el que mejor aplica.

Ceremonias y técnicas de la Inception

  • Las Historias de usuario
  • Estimación de Historias de usuario
  • Criterios de aceptación
  • Definición de Listo (Definition of Done)
  • Identificar las ceremonias adecuadas para hacer una Inception

Ceremonias y técnicas de la fase de construcción

  • Ceremonias de una iteración
  • Estimar desperdicio y construcción en calidad (Build Quality In)
  • La importancia de entregar valor rápida (el coste de la demora)
  • Diferencia entre MBI (Minimum Business Increments o Incremento mínimo de negocio) y MVP (Minium Viable Product o Producto mínimo viable).
  • Diferencia entre los métodos pull y push en la gestión del trabajo
  • Limite de trabajo en curso (Limite WIP).
Prerrequisitos

Todos los niveles de experiencia son bienvenidos. No se requiere formación ni experiencia previa en Scrum.

Certificación y Examen
  • Examen de certificación hasta 30 días después del curso.