Disciplined Agile® Senior Scrum Master (DASSM)

Introducción

Este curso está diseñado para aquellos profesionales que ya tienen experiencia con agilidad y conocen los fundamentos de Disciplined Agile pero quieren mejorar sus capacidades a la hora de apoyar tanto a los equipos como a la empresa.

Se aprenderán técnicas para ayudar durante el acompañamiento a equipos (desarrollo de equipos, inteligencia emocional y gestión de conflictos) así como prácticas que permitan su mejor desempeño, velocidad de entrega y aumento de la calidad (DevOps, DevSecOps, Design Thinking, Test-First, etc.).

Sin embargo, los equipos no están solos en la compañía y no serán ellos, de manera aislada, los que consigan los objetivos marcados. Por ello, desde la perspectiva de Business Agility veremos la importancia de otras áreas de la compañía en el éxito empresarial, aprenderemos a definir Value Stream y cómo escalar la agilidad.

Por último, necesitaremos medir nuestros avances sin que por ello perdamos impulso de progreso. Por lo que aprenderemos qué y cuando medir, así como si deben ser mediciones de equipo o del sistema completo.

El curso otorga 14 PDU's para renovación de certificaciones PMI.

Estratecno imparte este curso como Autorized Training Partner de PMI. El curso está actualizado a la nueva versión del examen tras los cambios introducidos en 2021.

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A quién va dirigido
  • Profesionales Agile como Disciplined Agile Scrum Master,
  • Scrum Master, Product Owner o Architecture Owner con un mínimo de 2 años de experiencia y conocimientos de los fundamentos de Disciplined Agile.
Lo que aprenderás
  • Ayudar en la transición de los equipos por los estados del Modelo de Tuckman.
  • Técnicas de toma de decisiones.
  • Entender, reconocer, gestión y alimentar la inteligencia emocional.
  • Entender el Modelo de Resolución de Conflictos de Thomas-Kilmann.
  • Entender y aplicar Business Agility.
  • Aplicar técnicas de coordinación de actividades.
  • Definir métricas para medir el avance de la compañía.
El Curso Incluye
  • Material didáctico oficial de PMI®.
  • Curso oficial de 14 horas, incluidos talleres y actividades.
  • Examen de certificación hasta 30 días después del curso.
  • Otorga 14 PDUs.
Modalidad
  • Clases en directo por videoconferencia.
  • Formadores y facilitadores expertos en formación online.
  • Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos.
  • Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, examen de prueba, foros y materiales didácticos complementarias.
  • Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones.
Contenido

Temario oficial PMI®

Descripción de los roles y responsabilidades de DASSM

Modelo de desarrollo de equipos de Tuchman

  • Comportamientos y necesidades de un equipo en el estado de formación (forming)
  • Actividades para desarrollar un equipo en el estado de formación (forming)
  • Comportamientos y necesidades de un equipo en el estado de tormenta (storming)
  • Actividades para desarrollar un equipo en el estado de tormenta (storming)
  • Comportamientos y necesidades de un equipo en el estado de normalización (norming)
  • Actividades para desarrollar un equipo en el estado de normalización (norming)
  • Comportamientos y necesidades de un equipo de alto rendimiento (performing)
  • Actividades para desarrollar un equipo en el estado de alto rendimiento (performing)

Toma de decisiones

  • Por consenso
  • Voto romano
  • Puño de cinco (Fist of Five)

Inteligencia emocional

  • Descripción del modelo de inteligencia emocional y sus componentes
  • La resilencia y la prespectiva
  • Componentes y prácticas para mejorar la inteligencia emocional “con uno mismo”
  • Componentes y prácticas para mejorar la inteligencia emocional “con los demás”

Explicar la importancia de Business Agility en la viabilidad organizacional

  • Como finanzas, legal, marketing, ventas y otras áreas contribuyen al Business Agility
  • Diagrama de araña para analizar factores de escalado
  • Tácticas y estrategias de escalado
  • Coordinación de actividades
  • Disciplined Agile Enterprise

Disciplined Agile tool kit para la capa de flujo de valor (Value Stream)

  • Identificar y definir cada flujo de valor
  • Identificar las hojas de proceso compartidas con Disciplined Agile Enterprise

Disciplined Agile tool kit para la capa de DevOps

  • Optimizar el trabajo de los equipos en la capa de flujo de valor (Value Stream Layer)
  • Capa Disciplined Devops
  • Optimización de la entrega
  • Ciclo de vida del modelo de entrega continua
  • Seguridad (DevSecOps)
  • Gestión del dato (Database DevOps)
  • Test-first

Disciplined Agile tool kit para los equipos

  • Diferencias entre Producto Mínimo Viable (MVP) e Incremento Mínimo de Negocio (MBI)
  • Design thinking

Conflictos

  • Tipos de conflictos
  • El miedo al conflicto
  • Modelo de resolución de conflictos de Thomas-Kilmann
  • El lenguaje y los conflictos

Métricas

  • Condiciones para usar métricas de sistema complero
  • Tipos de mediciones
  • OKRs
  • GQM
Prerrequisitos
  • Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil, idealmente en un rol de liderazgo como Scrum Master Disciplined Agile, Scrum Master, Product Owner o Architecture Owner.
  • Comprensión de los fundamentos del kit de herramientas de DA al haber realizado una o más de las siguientes acciones:
    – Haber realizado el curso Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
    – Haber realizado el curso en línea “Los conceptos básicos del ágil disciplinado”
    – Haber leído la sección 1, o más, de Choose Your WoW, copia digital complementaria incluida con DASSM
Certificación y Examen
  • Examen de certificación hasta 30 días después del curso.