Management 3.0 Foundation Workshop

Management 3.0 - Formación Oficial Foundation

Introducción

Management 3.0 es un innovador modelo de gestionar equipos y empresas desde una perspectiva Ágil. Los cursos oficiales de Management 3.0 son una de las iniciativas sobre gestión del cambio y liderazgo más extendidas a nivel mundial.  Se inspiran en el libro homónimo de Jurgen Apello, una de las publicaciones mundiales más vendidas en Amazon en el apartado de la agilidad.

A través de prácticas concretas facilitadas por un profesor licensed trainer por Management 3.0, el curso enseña a aplicar los principios Agile para conseguir equipos y empresas más productivas a través de un nuevo modelo de gestión y liderazgo.

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A quién va dirigido
  • Gerentes, directivos, managers, responsables de equipo, profesionales de RRHH, emprendedores en cualquier sector de actividad.
  • Profesionales que ya están en la cultura ágil: Agile Project Managers, Team Leaders, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches.
Lo que aprenderás

El objetivo del curso no es profundizar en temas específicos de los marcos de trabajo ágiles y sistemas Lean concretos (Scrum, Kanban y similares) sino comprender mejor cómo tratar con equipos auto-organizados, cómo motivar a las personas, cómo abordar la complejidad de la organización, cómo definir estructuras organizativas ágiles…

A la finalización de este curso los asistentes estarán preparados para:

  • Conocer el liderazgo nuevo de equipos creativos en línea con Lean Agile Thinking.
  • Comprender el significado de una organización “ágil”, en términos de mejora.
  • Afrontar el cambio de un pensamiento lineal hacia un pensamiento complejo. Base sobre el que se construye Management 3.0.
  • Como dinamizar personas. No funcionan igual la motivación intrínseca y la extrínseca.
  • Como encaminar a equipos hacia la autogestión.
  • Ajustar restricciones: Establecer objetivos y dar un propósito a la actividad del equipo canaliza la auto-organización hacia los resultados deseados.
  • Desarrollar competencias: Para que los equipos pueden crecer hacia el alto rendimiento, veremos siete enfoques de desarrollo.
  • Como usar la comunicación para amplificar el efecto de una gestión ágil dentro de una organización.
  • Como llevar a cabo una auténtica mejora continua de la organización.
El curso incluye
  • Certificación de participación en Management 3.0 una vez superado el curso. No es necesario examen.
  • Proporcionamos 16 PDUs del PMI para renovar certificación del PMI.
Contenidos

Temario oficial de Management 3.0:

Agile management

  • El liderazgo y el gobierno en equipos creativos

Complexity thinking 

  • La teoría de la complejidad

Intrinsic motivation

  • La motivación extrínseca
  • La motivación intrínseca
  • Transmisión del éxito a través de la dinámica de grupo
  • Inteligencia emocional y social

Self-organization

  • La auto-organización
  • Técnicas para poder llegar a delegar toda la confianza y el trabajo
  • ¿Cómo establecer objetivos a un equipo?

Goal setting 

  • ¿Cuándo se debe actuar como un Leader, Coach, Mentor?
  • ¿Cómo utilizar diferentes criterios para crear objetivos útiles?
  • La importancia de la inteligencia emocional y social dentro de los denominados “soft-Skills” en un Leader.

Competence development

  • ¿Cómo y cuándo aplicar los siete enfoques de desarrollo de competencias?
  • ¿Cómo medir el progreso en un sistema complejo? Métricas útiles.

Organizational estructures

  • Cultura, visión, valores, focalización al cliente, al producto, a la merca, a la calidad, al éxito.
  • Las relaciones emotivas, personales, los canales de comunicación y su impacto en el resultado.
  • ¿Cómo hacer crecer una estructura organizativa, departamento, equipo, producto o proyecto?
  • ¿Cómo elegir entre los equipos funcionales y multifuncionales?

Change management

  • La gestión del cambio
  • El cambio como oportunidad
  • La mejora continua y la gestión del cambio van de la mano.
  • Técnicas para adaptarse al cambio, o implementar una organización, cultura corporativa, equipos, productos o proyectos localizados al cambio y a la calidad.
Requisitos

Todos los niveles de experiencia son bienvenidos. No se requiere formación ni experiencia previa.

Certificación y examen

No hay examen de certificación. El certificado se obtiene por asistencia y evaluación continua.

Certificado oficial Attendance.