Agile Product Management (APM)

Curso oficial SAFe®5 con certificación SAFe®5 Agile Product Management (APM). Impartido por Estratecno GOLD Transformation Partner de Scaled Agile, Inc.

Introducción

Descubre y aplica la mentalidad, habilidades y herramientas que necesitas para crear productos y soluciones exitosos que sean deseables, viables, factibles y sostenibles.

El curso Agile Product Management aprovecha el poder del Design Thinking para desarrollar soluciones innovadoras con capacidades probadas de SAFe para ejecutar esas visiones. Aprende la mentalidad, las habilidades y las herramientas adecuadas para crear productos exitosos, de principio a fin, utilizando técnicas ágiles. Reconoce cómo la exploración continua impulsa la innovación y te ayuda a definir una visión, estrategia y hoja de ruta para acceder a nuevos mercados. Descubre cómo acelerar el ciclo de vida del producto para obtener feedback rápido y entregar rápidamente productos y soluciones excepcionales que deleiten a los clientes, todo mientras se alinean con la estrategia, la cartera, la arquitectura en evolución y la intención de la solución de su organización.

A quién va dirigido

Equipos de Product Management
Gerentes de Product Marketing, Project Managers, Product Owners
VP de Product Management, Business Owners, Business Analysts
Profesionales de User Experience y Customer Experience
Product Leaders que colaboran con Product Management, arquitectos, expertos en la materia y gerentes de línea de negocios

Lo que aprenderás

Después de completar el curso, podrás:

Utilizar Design Thinking para lograr resultados deseables, factibles y sostenibles.
Explorar las necesidades del mercado, la segmentación, el tamaño y el panorama competitivo
Gestionar la economía del flujo de valor, incluidos los precios y las licencias.
Utilizar la empatía para impulsar el diseño
Aplicar la estrategia y la visión del producto
Desarrollar y evolucionar hojas de ruta
Ejecutar y entregar valor usando SAFe
Explorar la innovación en la cadena de valor

El Curso Incluye

Curso presencial de 24 horas, incluidos talleres y actividades impartidos por un profesor certificado SPC para impartir el curso oficial SAFe® for Agile Product Management.
Material de alumno: Cuaderno de trabajo, fichas de actividades y ejercicios.
Examen de certificación con sus costes de registro para la certificación “SAFe® 5 Agile Product Management”. Los asistentes que aprueben el examen online posterior al curso serán miembros de la Scaled Agile Academy por un periodo de un año, con acceso a un área privada asociada a la certificación obtenida con este curso accediendo a descargas de webminars, cuadernos de trabajo, presentaciones, noticias sobre próximos productos de SAFe®.
Para PMPs del PMI el curso proporciona 15 PDUs teniendo en cuenta que Estratecno es REP de PMI desde el año 2011.
Para CSPs de la Scrum Alliance el curso proporciona 15 SEUs de categoría C. Estratecno es REP de la Scrum Alliance desde 2013.

Modalidad

Clases en directo por videoconferencia.
Formadores y facilitadores expertos en formación online.
Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos
Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, tests, foros y materiales didácticos complementarias.
Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones. Dependiendo el curso se seleccionan las más adecuadas para los contenidos y prácticas de cada curso:
- SAFe Studio
- PIPlaning.io
- Miro, Mural, Easyretro, Trello….
Toda la infraestructura y software necesario la aporta Estratecno. Con una buena conexión a internet y un equipo con micro y cámara es suficiente.
Durante el curso practicarás y aprenderás a optimizar el trabajo en entornos distribuidos.

Contenido

Temario oficial SAFe®5 APM

Lección 1: Analizar el rol como PM en la empresa Lean

Describir la función y las responsabilidades de la gestión de productos
Identificar a las partes interesadas y colaboradores de la Gestión de productos
Explicar el Design Thinking para la gestión de productos

Lección 2: Exploración continua de mercados y usuarios

Explicar la investigación de mercado en el contexto de la exploración continua
Descubre la hipótesis correcta y haz las preguntas correctas
Aplicar prácticas basadas en datos para responder preguntas
Planifica tu investigación
Utiliza Innovation Games® para comprender al cliente

Lección 3: Impulsar la estrategia con segmentación del mercado

Explicar la segmentación del mercado
Crear segmentos de mercado mediante estudios de mercado
Determinar el valor del segmento de mercado
Evaluar el ajuste del segmento de mercado

Lección 4: Usar la empatía para impulsar el diseño

Describir el propósito y uso de personas
Crear y usar personas
Mejorar la experiencia del cliente a través de la empatía

Lección 5: Definición de la estrategia y la visión del producto

Explica el propósito estratégico de tu producto
Crear una visión de producto convincente
Diseñar propuestas de valor y modelos de negocio
Diseña el viaje del cliente
Diseñar todo el producto y el contexto de la solución
Plataforma de diseño, API y estrategia de datos

Lección 6: Creación de hojas de ruta para crear soluciones

Definir el Solution Intent
Mapas de ruta de pronóstico que vinculan la estrategia con las tácticas
Organizar funciones para soluciones equilibradas
Refinar funciones en historias y mapas de historias

Lección 7: Entrega de valor

Visualiza el flujo de desarrollo usando un programa Kanban
Estimar y pronosticar la cartera de pedidos
Priorizar la acumulación de programas
Crear alineación con la PI Planning
Ejecutar la PI

Lección 8: Gestión de la economía del flujo de valor

Analizar el valor del cliente
Elije el tipo de intercambio de valor
Establecer costos y precios
Crear un modelo económico sostenible
Interpretar modelos de licencia
Diseñar modelos de licencia externo
Modelo de rendimiento financiero y retorno de la inversión (ROI)

Lección 9: Creación de innovación en la cadena de valor

Describir el flujo de valor y la innovación de productos
Utilizar métricas para orientar las mejoras
Gestionar innovaciones a través de Epics
Financiar la innovación sostenible
Aplicar experimentación rápida
Evaluar los resultados de la hipótesis: girar, detener o continuar

Lección 10: Convertirse en un SAFe Agile Product Manager

Prerrequisitos

Debes estar familiarizado con los principios y prácticas ágiles y haber asistido al menos a un curso SAFe antes de asistir a esta formación. Es muy recomendable tener experiencia en gestión de productos o soluciones.

Certificación y Examen

Formato de examen: opción múltiple (una correcta) o selección múltiple (con 2-3 correctas) en modalidad online
Acceso al examen: los candidatos pueden acceder al examen dentro de la plataforma comunitaria SAFe al completar el curso SAFe®5 Agile Software Engineering
Duración del examen: 120 minutos
Número de preguntas: 60
Aprobado: 40 de 60 – (75% respuestas correctas)
Idioma: Inglés
Coste segundo intento: 50 USD

Precio

1850€ +IVA

Duración

24 horas

Más info

Información de contacto

91 112 46 78
info@estratecno.es

¿Por qué estratecno?

Estratecno es el primer SAFe® Gold Transformation Partner español de Scaled Agile (2018). Hemos formado y certificado más de 3.100 profesionales de distintos sectores y países: Aeroespacial, Automotriz, Banca, Química, Defensa, Educación, Gobierno, Salud, TI, Seguros, Farmacéutica, Venta Minorista, Tecnología, Telecomunicaciones, Transporte, Servicios Públicos, Construcción, Consultoría, Comercio Electrónico, Petróleo y Gas, Envíos y Distribución.

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