Scrum Master

Formación oficial con certificación de Scrum Manager®

Introducción

Este curso ofrece el conocimiento y comprensión necesaria para el entendimiento y la adopción flexible y global de la agilidad en equipos y en la empresa.

Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para su adecuación a la propia empresa y gestionar su mejora continua; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa.

Es una formación basada en la práctica: simulación de Scrum, ejercicio de estimaciones ágiles, construcción de un plan de producto y una pila de producto, trabajo en equipo y muchos otros ejercicios prácticos.

Incluye el examen para la obtención de la certificación oficial Scrum Master de Scrum Manager®.

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A quién va dirigido
  • Profesionales que estén o que vayan a desempeñar el rol de Scrum Master y que desean obtener una certificación de gran reconocimiento internacional.
  • Gestores de proyectos
  • Desarrolladores
  • Técnicos y profesionales con necesidad de conocer los marcos de trabajo ágiles
Lo que aprenderás
  • Las razones, fortalezas y debilidades de los modelos de procesos y prácticas de la industria del software que se originó Scrum y la agilidad.
  • A gestionar productos, proyectos y equipos ágiles con los criterios de procesos y agilidad más adecuados a las características de su empresa y de sus productos.
  • Las fortalezas y debilidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
  • Los criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, productos, proyectos y equipos para la generación de valor (tanto para software como para ámbitos no TI).
  • Todos los componentes del marco de trabajo Scrum de forma práctica:
  • Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y pila del producto.
  • Responsabilidades y artefactos del equipo: estimación y métricas ágiles, pila del sprint (sprint backlog), gráfico de avance (burndown), pizarras kanban.
  • Responsabilidades y estrategias de la organización en la implantación y mejora de una “Scrum Management”
Modalidad Aula virtual con clases en Directo

El curso incluye ejercicios y dinámicas a través de los cuales además de entender las prácticas y parámetros de Scrum se vive una primera experiencia Scrum durante el desarrollo de todo el curso.

Antes del incio
El alumno antes del inicio de la formación accede al Learning Management System (Plataforma virtual) donde tendrá acceso a las sesiones de videoconferencia en directo con el Trainer durante los días de la formación, acceso al material didáctico oficial, así como, material adicional, lecturas de ampliación de contenidos y lecturas recomendadas, entre otros recursos.

Durante el curso
El alumno utilizará herramientas virtuales para la co-creación digital de una parte del contenido del curso. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también de la del resto de alumnos interactuando con ellos. Las prácticas y debates en parejas y/o grupos entre temas ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión y retención de Scrum. Las prácticas se realizan en aulas virtuales reducidas para una mayor interacción entre los alumnos. El alumno dispondrá de un periodo de 30 días para descargarse todo el material del curso (material creado durante el curso, tableros, material oficial…).

El curso incluye
  • 16 horas de formación oficial orientadas a interiorizar el rol de Scrum Master, el ciclo de Scrum y la superación del examen de certificación oficial.
  • Certificado: Scrum Master – Scrum Manager® superado el examen certificación
  • Materiales didácticos oficiales.
Contenidos

Temario oficial de Scrum Manager®

INTRODUCCIÓN:

  • Agilidad
  • Procesos y gestión predictiva
  • El Manifiesto Ágil y los 12 principios del Manifiesto Ágil
  • Origen de Scrum
  • Desmontando la gestión de proyectos
  • Gestión evolutiva y gestión predictiva
  • Diferenciando las prácticas de los principios y valores scrum

PARTE I: EL CLICLO DE SCRUM

Roles del equipo de Scrum

  • Propietario del producto
  • Desarrollador
  • Scrum Master

Artefactos

  • Pila de Producto
  • Pila del Sprint
  • Incremento

Eventos

  • Sprint
  • Reunión de planificación del sprint
  • Scrum diario
  • Revisión del sprint
  • Retrospectiva del sprint

Medición y estimación ágil

  • Unidades relativas: puntos de historia
  • Tiempo real y tiempo ideal

 

PARTE II: PRINCIPIO Y VALORES

Principios y valores scrum

  • Las personas y sus roles
  • Artefactos
  • Eventos

Prácticas para flexibilizar Scrum

  • Gráfico burn down.
  • Estimación de póquer.
  • Kanban.
  • Trabajo en pareja.
  • Técnicas a prueba de errores.
  • Estimación en la pared.
  • Gráfico de producto.
  • Diagrama de espina.
  • Diagrama de árbol.
Requisitos

Todos los niveles de experiencia son bienvenidos. No se requiere formación ni experiencia previa en Scrum.

Certificación y examen
  • Formato de examen: opción múltiple en modalidad online y bajo supervisión del personal de Estratecno.
  • Acceso al examen: En la última hora de curso los candidatos acceden al examen dentro de la plataforma de Scrum Manager®. El equipo de Estratecno les guiará en este proceso.
  • Duración del examen: 60 minutos
  • Número de preguntas: 55
  • Aprobado: 70% de respuestas correctas
  • Idioma: Español
  • Nº de intentos: 2