Scrum Product Owner

Curso de ampliación con certificación Scrum Manager®

Introducción

Para el éxito de una buena implantación de Scrum es absolutamente necesario disponer de Propietarios de Producto (Product Owners) cualificados que sustenten el uso de Scrum en su organización y que hayan adquirido previamente las competencias y conocimientos de las técnicas avanzadas necesarias.

Además de la base de los principios básicos de su rol y la Pila del Producto, el artefacto que estará gestionando, el Propietario del Producto debe profundizar en técnicas de descubrimiento de Producto incorporando e involucrando a las personas adecuadas en cada momento que permita dar soluciones factibles a las necesidades y puntos de dolor de los usuarios, directivos y de cómo trasladarlos y gestionarlos con el resto del Equipo Scrum.

Durante este curso/taller los participantes aprenderán cómo analizar a los Interesados (Stakeholders) y definir sus necesidades, aprender el más reciente enfoque para construir, ordenar, optimizar la Pila del Producto y aprender la importancia de involucrar a múltiples Interesados en crear una Visión convincente que maximice el valor.

El profesor transmite su experiencia en distintos productos y organizaciones y facilita apoyo a los asistentes para que estos puedan reflexionar y analizar las cambios y adaptaciones que pueden aplicarse en su caso particular y/o en el contexto de la propia empresa en la que trabajan.

Es una formación/taller interactivo basado en la práctica y trabajo en equipo con un amplio de abanico de ejercicios y reflexiones que se podrán realizar según las necesidades, experiencia y contexto de los alumnos: comprensión de los valores y principios ágiles, definición de un producto con sus características principales y usuarios potenciales, creación de user personas, definición de la visión y el alcance del producto, contratos ágiles vs contratos tradicionales, creación de un plan de lanzamientos de alto nivel para el producto, requisitos ágiles, acuerdos de equipos, autoevaluación como Propietario del Producto y consejos de mejora.

El curso otorga 16 PDU's para renovación de certificaciones PMI.

Incluye el examen para la obtención de la certificación complementaria Product Owner de Scrum Manager®.

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A quién va dirigido
  • Profesionales que estén o que vayan a desempeñar el rol de Propietario del Producto y que desean obtener una certificación de amplio reconocimiento internacional.
  • Profesionales cuyas funciones principales sean el desarrollo y gestión de Productos y muy recomendable para cualquier Jefe de Producto y/o de Proyecto.
  • Scrum Masters y Desarrolladores que quieran ampliar sus conocimientos sobre Scrum profundizando en este rol clave para el éxito del Producto.
  • Profesionales (Agile Coaches, Analistas de Negocio, Arquitectos de Software, Business Owners, Diseñadores, Ingenieros de Software, Gerentes de Marketing, Gerentes de Negocio, Gerentes de Producto, Expertos de UI/UX, etc.) que quieran conocer técnicas/herramientas de definición de Producto y sus características, como definir y dividir Historias de Usuario y priorizar, ordenar y estimar el valor de dichas características.
Lo que aprenderás
  • El origen, los fundamentos y base de la agilidad y Scrum.
  • Las fortalezas y debilidades y criterios de decisión entre gestión predictiva y la gestión ágil.
  • Los criterios y estrategias para la gestión ágil productos y proyectos para la generación de valor (tanto para software como para ámbitos no TI).
  • Las actividades de un Propietario del Producto antes de iniciar el desarrollo de un Producto.
  • La importancia de realizar un descubrimiento de Producto con las personas adecuadas.
  • La importancia de los usuarios y sus puntos de vista durante la definición y gestión de un Producto. 
  • Las actividades necesarias para la definición de un Producto desde la Visión hasta las características que han de construir los Desarrolladores. 
  • La importancia de los requisitos no funcionales y cómo descubrirlos. 
  • Las actividades que un Propietario del Producto debe realizar durante la construcción de un Producto.  
  • Gestionar la construcción de un Producto a través de la planificación en diferentes horizontes u objetivos (Roadmap). 
  • Trasmitir de manera efectiva las necesidades y puntos de dolor de los Usuarios. 
  • La importancia de la gestión de expectativas e interacciones con los Interesados durante la construcción del Producto. 
  • Distinguir si un contrato favorece el desarrollo ágil. 
  • Las conductas y actitudes que te llevarán a ser un Propietario del Producto eficiente. 
  • Llegar a acuerdos con los Desarrolladores para una construcción adecuada del Producto. 
  • Conocer distintas unidades y métricas. 
  • Interiorizar todos los conceptos a través de un Producto simulado que se creará durante el curso. 
  • Autoevaluarse para continuar el proceso de mejora individual después del curso. 
Modalidad Aula virtual con clases en Directo

El curso incluye ejercicios y dinámicas a través de los cuales además de entender las prácticas y elementos de Scrum se vive una primera experiencia de Scrum durante el desarrollo de todo el curso.

Antes del inicio
El alumno antes del inicio de la formación accede a nuestra platarma virtual (Learning Management System), donde tendrá acceso a las sesiones de videoconferencia en directo con el formador durante los días de la formación, acceso al material didáctico oficial, así como, material adicional, lecturas de ampliación de contenidos y lecturas recomendadas, entre otros recursos.

Durante el curso
El alumno utilizará herramientas virtuales para la co-creación digital de una parte del contenido del curso. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también de la del resto de alumnos a través del trabajo en equipo. Las prácticas y debates en parejas y/o grupos entre temas ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión y retención de Scrum. Las prácticas se realizan en aulas virtuales reducidas para una mayor interacción entre los alumnos. El alumno dispondrá de un periodo de 30 días para descargarse todo el material del curso (material creado durante el curso, tableros, material oficial, etc.).

El curso incluye
  • 16 horas de formación auditada y homologada por Scrum Manager® orientadas a interiorizar el rol de Product Owner, el ciclo de Scrum para la construcción del Producto, pasos previos a realizar y de la superación del examen de certificación oficial.
  • Certificado: Product Owner – Scrum Manager al superar el examen 
  • Materiales didácticos homologados por Scrum Manager®
Contenidos

Temario homologado por Scrum Manager® 

AGILIDAD E INTRODUCCIÓN A SCRUM

  • ¿Qué nos llevó a la agilidad?
  • Entornos VUCA
  • Manifiesto ágil: valores y principios
  • Principios y valores de Scrum Manager
  • Diagrama de conceptos: Gestión de predictiva (gestión de proyectos) vs gestión evolutiva (gestión ágil)
  • El Ciclo de Scrum

DESCUBRAMOS EL PRODUCTO 

  • Proyecto VS Producto 
  • Ciclo de creación y desarrollo del Producto 
  • Design Thinking 
  • User Persona 
  • Inception 
    • Roles en Scrum 
      • Propietario del Producto, Desarrolladores, Scrum Master, Interesados
    • Gestión de Interesados 
    • Visión del Producto 
    • Definición del alcance ágil 
    • Gestión de expectativas 
    • Estimación preliminar 

CONTRATOS ÁGILES

  • ¿Qué es un contrato? 
  • Contratos tradicionales VS Contratos ágiles
  • Tipos de Contratos Ágiles

 DEFINAMOS EL PRODUCTO 

  • Planificación del Producto: 
    • Pila del Producto inicial y Releases (User Story Mapping) 
    • Hoja de Ruta
  • Técnicas de Priorización 
  • Implicaciones de la deuda técnica 
  • Requisitos VS Historias de Usuario
  • Historias de usuario: 
    • Definición 
    • Patrones de División de Historias de Usuario
    • Técnicas 3C’s e INVEST
    • Criterios de Aceptación 
  • Pila del Producto 
  • Acuerdos del Equipo:
    • Definición de Listo (DoR) 
    • Definición de Hecho (DoD) 

CONSTRUYAMOS EL PRODUCTO

  • Ciclo de Scrum 
  • Pilares de Scrum 
  • Eventos de Scrum desde el punto de vista del Product Owner
    • Sprint
    • Planificación del Sprint
      • Métricas durante la construcción 
      • Unidades de Trabajo y Velocidad
      • Pila del Sprint
      • Medición del Trabajo en Scrum
      • Gráfica de Avance para los Desarrolladores (Burn Down Chart)
    • Revisión del Sprint
      • La Hoja de Ruta del Propietario del Producto (Burn Up Chart)
      • El Incremento (del Producto) y la importancia de su correcta gestión 
    • Retrospectiva del Sprint
  • ¿En qué trabaja un Propietario del Producto durante un Sprint? 
  • Sincronización con otros Propietarios del Producto o Líderes de otros equipos 

 SER Y HACER UN BUEN PROPIETARIO DEL PRODUCTO 

  • Desde dónde vengo como Propietario del Producto
  • Relaciones con el entorno 
  • Gestión de Releases
  • Responsabilidades de Propietario del Producto 
  • Cualidades de un buen Propietario del Producto
  • Autoevaluación

Los ejercicios se seleccionarán meticulosamente según la necesidad, madurez y contexto de los alumnos buscando que todos y cada uno de ellos se lleven el mayor aprendizaje posible dentro de la duración del curso.

Requisitos

Todos los niveles de experiencia son bienvenidos. No se requiere formación ni experiencia previa en Scrum.

Certificación y examen
  • Formato de examen: opción múltiple en modalidad online y bajo supervisión de personal de Estratecno.
  • Acceso al examen: En la última hora de curso los candidatos acceden al examen dentro del Aula Virtual de Estratecno. El equipo de Estratecno les guiará en este proceso.
  • Duración del examen: 20 minutos
  • Número de preguntas: 20
  • Aprobado: 70% de respuestas correctas
  • Idioma: Español
  • Nº de intentos: 2