SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)
Curso oficial SAFe® 6.0 con certificación SAFe®6 Lean Portfolio Management (LPM).
Introducción
Alinear la estrategia con la ejecución es fundamental para el éxito de cualquier organización y un aspecto clave de Scaled Agile Framework®. Con un enfoque Lean Portfolio Management (LPM), puede colaborar entre silos, capacitar a los equipos y organizarse en torno al valor para adaptarse a lo que los clientes quieren, más rápido.
El curso Lean Portfolio Management ayuda a los ejecutivos, los oficiales de gestión de proyectos (PMO) y otras partes interesadas clave a planificar dinámicamente y ser lo suficientemente flexibles para ajustar iniciativas y presupuestos a medida que cambia el mercado. El curso LPM proporciona la guía y las herramientas que los asistentes necesitan para trabajar de manera efectiva en entornos remotos con equipos distribuidos. Aprenderá cómo conectar la estrategia y las iniciativas de la cartera con la agilidad en la planificación y ejecución del trabajo, cómo integrar la retroalimentación del presupuesto participativo y cómo adaptarse al cambio mientras mantiene su visión y hoja de ruta de financiamiento.calidad.alinear toda su organización en torno a los mismos objetivos claros, cómo mejorar el flujo de valor y el trabajo desde la estrategia hasta la entrega.
Incluye el examen de certificación para la obtención de la certificación SAFe® Lean Portfolio (LPM).
- Ejecutivos y líderes (CIO, CEO, CFO, CTO y VP)
- Arquitectos empresariales
- Gerentes de producto y gerentes de soluciones.
- Gerentes de unidades de negocios
- Personal de la oficina del programa.
- SPC y entrenadores ágiles empresariales
- Recursos humanos
- RTE
- Propietarios de épicas
- Cómo conectar la cartera a la empresa
- Mantener la visión de la cartera y la hoja de ruta
- Cómo establecer presupuestos Lean y límites presupuestarios
- Cómo crear un flujo de cartera
- Libro de trabajo del curso y acceso a SAFe Studio.
- Aprendizaje remoto a través de SAFe® Virtual Classrooms
- Membresía de un año a SAFe Studio con su asistencia a la primera clase
- Guía ráctica de LPM completa para ayudar a planificar y ejecutar una adopción de LPM exitosa
- Acceso a la plataforma de módulos de e-learning y contenido seleccionado solo para miembros para respaldar su transformación SAFe
- Foros de discusión de miembros para participar en conversaciones en curso sobre el marco SAFe o cómo desempeñarse mejor como parte de un equipo ágil
- Examen de certificación Lean Portfolio Manager
- Acceso al taller opcional Getting Started with LPM
- Clases en directo por videoconferencia.
- Formadores y facilitadores expertos en formación online.
- Breakout rooms (salas independientes) para trabajo por equipos
- Campus Virtual con plataforma LMS (Learning Management System) con material didáctico, tests, foros y materiales didácticos complementarias.
- Herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones. Dependiedo el curso se seleccionan las más adecuadas para los contenidos y prácticas de cada curso:
- Miro
- SAFe Collaborate
- Easyretro
- Trello
….
- Toda la infraestructura y software necesario la aporta Estratecno. Tener una buena conexión a internet y un equipo con micro y cámara es suficiente.
Durante el curso practicarás y aprenderás a optimizar el trabajo en entornos distribuido.
Temario oficial SAFe®6.0 LPM
Lección1: Establecer la estrategia y la visión del Porfolio
- Construir temas estratégicos bien redactados
- Explorar el estado actual y estado futuro de un Porfolio
- Describir la hoja de ruta del Porfolio
Lección 2: Realizar la visión del Porfolio a través de épicas
- Definir las épicas del Porfolio
- Explicar cómo estimar los costes de las épicas
- Describir los beneficios del ciclo “SAFe Lean Startup”
Lección 3: Establecer la financiación de la inversión
- Describir la necesidad de los cuatro límites presupuestarios
- Explicar el propósito de los eventos de LPM
- Explorar cómo establecer los presupuestos del flujo de valor
Lección 4: Gestionar el flujo del Porfolio
- Explicar el valor del flujo de Porfolio
- Definir los pasos de un Kanban de Porfolio
- Explicar cómo secuenciar épicas con el trabajo más corto ponderado primero (WSJF)
Lección 5: Aplicar las operaciones ágiles del Porfolio
- Describir la coordinación del flujo de valor
- Describir el papel del LACE en el apoyo a la ejecución del ART
- Discutir el valor de la VMO
- Explicar cómo utilizar “Medir y Crecer” para mejorar la ejecución del ART
Lección 6: Aplicación de la gobernanza lean
- Discutir las estrategias para medir el rendimiento del Porfolio
- Explicar cómo lograr el cumplimiento normativo continuo
- Relacionar Technology Business Management (TBM) con SAFe
- Explorar la capitalización del desarrollo ágil de software
- Preparación para el taller “Getting Started with Lean Portfolio Management”.
Todos pueden asistir al curso sin conocimiento previo. Sin embargo, las siguientes recomendaciones harán que la capacitación sea más productiva:
- Familiaridad con los conceptos y principios ágiles.
- Haber asistido previamente a un curso Leading SAFe® o SAFe® PO / PM
- Experiencia trabajando en un entorno SAFe
- Formato de examen: opción múltiple (una correcta) o selección múltiple (con 2-3 correctas) en modalidad online
- Acceso al examen: los candidatos pueden acceder al examen dentro de la plataforma comunitaria SAFe al completar el curso SAFe® LPM
- Duración del examen: 90 minutos
- Número de preguntas: 45
- Aprobado: 77% respuestas correctas
- Idioma: Inglés
- Coste segundo intento: 50 USD
Próximas fechas
Información de contacto
¡Pago en 3 cuotas sin intereses!
Te ofrecemos la posibilidad de realizar el pago fraccionado en 3 cuotas sin coste adicional.
Solicítalo indicándolo en el formulario de inscripción (campo «observaciones»).
¿Por qué estratecno?
Estratecno es el primer SAFe® Gold Transformation Partner español de Scaled Agile (2019). Hemos formado y certificado más de 2.200 profesionales de distintos sectores y países: Aeroespacial, Automotriz, Banca, Química, Defensa, Educación, Gobierno, Salud, TI, Seguros, Farmacéutica, Venta Minorista, Tecnología, Telecomunicaciones, Transporte, Servicios Públicos, Construcción, Consultoría, Comercio Electrónico, Petróleo y Gas, Envíos y Distribución.
