Desde la agilidad técnica hacia Business Agility
Diseño y ejecución del plan de Transformación Ágil
Aplicamos una metodología propia basada en experiencias de organizaciones pioneras. Desde el diagnóstico inicial diseñamos con el cliente un Plan de Transformación acorde a sus objetivos atendiendo a las prioridades y velocidad deseada.
Desde 2007 contamos con un equipo estable y creciente de formadores y consultores todos con amplia experiencia tanto docente como profesional. Estratecno tiene experiencia en proyectos internacionales de Formación & Transformación Agile en compañías globales con presencia en varios continentes. Podemos realizar nuestros servicios en varios idiomas: Español, Inglés, Sueco,…
Simplificamos la adopción de la agilidad
Diagnóstico Inicial
Contacto con los procesos y personas de la organización
- Assesment sobre el nivel de madurez ágil inicial
- Identificación equipos y propietarios de producto primeras implantaciones
- Nivelación de conocimientos y formación base en caso de ser necesaria
- El nivel de madurez de los distintos equipos y su tipo (equipos de funcionalidad o de componentes)
- Dependencias entre equipos
- Evaluación de roles y perfiles preexistentes
- Propuesta de modificaciones
Elaboración del plan de transformación
Definición de procesos/prácticas basado en marcos ágiles establecidos
- Prácticas de scrum para equipos independientes
- Prácticas de scrum escalado para equipos con fuertes dependencias y/o que trabajen en un mismo producto
- Prácticas de kanban para equipos de mantenimiento, soporte o pequeños evolutivos
- Gestión ágil del portfolio
Ejecución del plan de transformación
Estrategia basada en formación en diferentes niveles de la organización en un plazo breve
- Incorporación de los equipos de forma progresiva
- Formación estratégica a Directivos y/o oficina de proyectos sobre marcos de escalado, system thinking y Management 3.0
- Formación a Propietarios de producto en ingeniería de requisitos ágil y el liderazgo desde el punto de vista de valor de negocio.
- Formación a Responsables de producto, Scrum Masters, equipos en los marcos de trabajo scrum y kanban
Acompañamientos
- Enteprise Agile Coach a Directivos y oficina de proyectos
- Agile Coach a Scrum Masters, propietarios de producto, responsables de proyecto y equipos
- Coaching y facilitación en el alineamiento de Scrum Masters y equipos
Seguimiento y consolidación
de las formas del proceso/práctica ágil
- Mentorización y coordinación de los Scrum Masters
- Facilitación en talleres de alineamiento de propietarios de producto basados en prácticas de escalado
- Guía y supervisión de las formas de Scrum en las reuniones
- Mejora continua de procesos/prácticas ágiles en forma de retrospectivas a diferentes niveles
- Recomendaciones en la resolución de impedimentos sistémicos
- Iniciativas transversales, coordinación entre departamentos y soluciones a problemas comunes
- Seguimiento de la madurez progresiva de scrum basada en evaluaciones Scrum Level
Valores y Cultura
Somos un equipo con un alto componente ético que disfrutamos trabajando en equipo, comprometidos con nuestros clientes a los que consideramos partners y amigos y priorizamos la colaboración…
