Programa Superior Métodos Ágiles LaSalle – Estratecno

Introducción

Obtén la titulación académica del Programa Superior en Métodos Ágiles (Business Agility) por el Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle.
Desarrolla un perfil muy valorado y escaso en el mercado laboral, por consiguiente, con alta empleabilidad.

Las organizaciones actuales necesitan profesionales y equipos de trabajo que se adapten con rapidez a las necesidades de mercado, clientes y usuarios en un entorno sujeto a constantes cambios.

Los valores, principios y métodos ágiles, tal como los plantea el marco de trabajo Scrum, junto con la base más general proporcionada por la aplicación del pensamiento Lean a servicios (concretándose en sistemas Kanban) y a la orientación adecuada de proyectos innovadores (Lean Startup) configuran este programa académico muy enfocado de manera práctica y dedicado a cubrir las necesidades de mejora y adaptación al cambio de todo tipo de organizaciones, desde startups a multinacionales, de todos los sectores, en sus áreas tanto tecnológica como de negocio y organizativa.

Este programa fundamenta y consolida los conocimientos básicos que precisa cualquier profesional actual que desempeñe su trabajo en áreas técnicas como de negocio no siendo necesarios tener conocimientos técnicos para poder cursarlo ya que la gran mayoría de los ejemplos son relativos a entornos no informáticos y, por tanto, accesibles a cualquier profesional de cualquier área de una organización que necesite introducir adecuadamente nuevas formas de trabajar.

Duración y Fechas

La duración del programa es de 3 meses, desde septiembre a diciembre de 2021 (cierre programa 20 de diciembre 2021).

El horario de las clases: Viernes de 16:00 a 21:00 dos veces al mes y todos los lunes de 18:30 a 21:00.

Descargar el folleto para ver el cronograma del programa.

Modalidad de Impartición

El programa se impartirá en modalidad online con clases en directo por videoconferencia.
Consta de un total de 140 horas distribuidas de la siguiente manera:

  • 75 horas videoconferencia en directo con el/los fomador/es
  • 25 horas online autónomo con supervisión
  • 40 horas de trabajo autónomo.

Los formadores y facilitadores cuentan con una extensa experiencia en formación online.

Accederás a herramientas colaborativas para ejercicios, prácticas y simulaciones. Dependiendo el curso se seleccionan las más adecuadas para los contenidos y prácticas de cada curso:

  • Mro
  • SAFe Collaborate
  • Easyretrro
  • Trello
Objetivos
  • Facilitar herramientas para desarrollar las actitudes y capacidades necesarias en la utilización de métodos Ágiles/Lean y así aplicarlas en proyectos y servicios.
  • Obtener certificaciones oficiales prestigiosas en esta área, incluyendo la preparación y coste de las mismas.
  • Descubrir las últimas tendencias sobre métodos Ágiles/Lean.
  • Compartir con los profesionales expertos, las experiencias y referencias de proyectos y servicios nacionales e internacionales que se están gestionando con este tipo de métodos en compañías representativas de distintos sectores.
  • Incorporar un nuevo método de trabajo basado en métodos Ágiles/Lean
Audiencia
  • Directores y responsables de áreas y equipos
  • Jefes de proyecto y Gestores de servicios
  • Especialistas en áreas de innovación
  • Especialistas en áreas de Personas-Cultura-Talento
  • Consultores y Coaches
  • Profesionales con necesidad de integrarse en equipos Agile/Scrum/Kanban y/o consolidar su trabajo actual en dichos equipos
Certificaciones Incluidas
  • Certificación Oficial SAFe Agilist (formación oficial Leading SAFe 5.1)(Entidad Scaled Agile Framework)
  • Certificación Oficial Team Kanban Practitioner (Entidad Kanban University)
  • Certificación Oficial Scrum Manager a Nivel Autoridad (250 puntos reconocidos en la escala de nivel de la entidad certificadora Scrum Manager).
  • Certificación Oficial Working Together Anywhere (Entidad Collaboration Superpowers)
Equipo Docente
  • Ángel Galán – Agile Coach SAFe SPC
    y RTE de equipo de equipos ágiles (trenes)
  • Javier Morillo – Agile Coach en sistemas Kanban – Acredited Kanban Trainer en Kanban University
  • Maria Mira – Agile Coach – Coach sistémico ORSC – SAFe RTE
  • Ángel Casado – Product Owner en Orange – Design Thinking
  • Guillermo Rodríguez Lorbada – Head of New Ways of Work en Repsol – Doctorado en Corporate innovation & Intrapreneurship, Advanced Management
  • Carmen Lasa – Agile Coach para la adopción Agile en Telefónica – Autora “Métodos Ágiles Scrum, Kanban, Lean”
  • José López Soriano – Director Calidad e Innovación en Desarrollo en Bankia –  Métricas de agilidad con Scrum Level
  • Ángel Lozano – Enterprise Agile Coach / Agility Expert en BBVA Next – Facilitador Business Agility
  • Hugo Calvo Gama – Socio de Auren BLC – HR Analitycs y Transformación
  • Ignacio Fernández de Larrinoa – Agile Coach y Psicólogo profesional
Conrtenidos
  1. Fundamentos de Agilidad y Scrum (online supervisado)
  2. Gestión Agile de proyectos con Scrum (Certificación Scrum Master Nivel Authority por entidad Scrum Manager)
  3. Gestión del trabajo colaborativo online con técnicas Agile (Certificación Working Together Anywhere)
  4. Gestión de proyectos y servicios con sistemas Kanban (Certificación Team Kanban Practitioner de la Kanban University)
  5. Gestión Ágil de requisitos: Visión y gestión del Product Backlog
  6. Requisitos en Agile: Historias de Usuario (online supervisado)
  7. Product Manager/Product Owner: Design Thinking con Agile
  8. Lean Startup y Gestión de proyectos de Innovación con métodos Lean/Agile
  9. Business Agility. Escalado Agile
  10. Agile escalado con SAFe (Formación oficial Leading SAFe incluyendo Certificación SAFe Agilist)
  11. Cultura y Liderazgo en contextos de transformación Agile
  12. Métricas que importan en procesos de Transformación Agile
  13. Estrategia de Transformación Agile
  14. Transformación Agile desde RRHH
  15. Open Experiencias en Transformación Agile: cierre del Programa con la participación de responsables de transformación Agile