Certified Scrum Product Owner (CSPO)

• Profesionales que estén o que vayan a desempeñar el rol de Propietario del Producto y que desean obtener una certificación de gran reconocimiento internacional.
• Esta formación es crítica para profesionales cuyas funciones principales sean el desarrollo de productos y muy recomendable para cualquier gerente de producto y/o jefe de proyecto.
• Scrum Masters que quieran ampliar sus conocimientos sobre Scrum profundizando en este rol clave para el éxito del producto.
• Profesionales que quieran conocer técnicas/herramientas de definición y construcción de un Producto, creación y gestión de la hoja de ruta y Pila de Producto, su priorización, orden y desglose en historias de usuario.

• Temario estructurado y adaptado a los requisitos de Scrum Alliance para cursos oficiales.
• Entender el origen de la agilidad y las diferencias entre la agilidad y modelos predictivos (cascada)
• Entender el manifiesto ágil y sus valores y principios
• Valores y principios de Scrum para implementar una cultura ágil.
• Familiarizarse con la aplicación de Scrum en entorno no relacionados con el Software
• Entender cada pieza del marco de Scrum, su propósito, interacciones y dónde encajarían distintas buenas prácticas y herramientas que se suelen utilizar
• Familirizarse con la agenda del Propietario del Producto para un sprint de dos semanas
• Aprender a buscar información y experimentar el potencial de las comunidades de prácticas
• Practicar las actividades principales del Propietario del Producto: evaluar su entorno según Cynefin, describir con sus propias palabras el marco de Scrum, describir las responsabilidades, conocimientos y habilidades del Propietario del Producto, definir un producto y su visión a través de distintas herramientas, definir user personas, mejor comprensión del usuario e identificar posibles mejoras a través del mapa de empatía producto, entender mejor el contexto con el mapeo del contexto, ayudar a visibilizar y entender mejor el producto y lo que hace a través de ¿qué es? ¿qué no es? ¿qué hace? ¿qué no hace?, definir la hoja de ruta, aplicar distintas técnicas de priorización, definir historias de usuario y criterios de aceptación.
• Identificar y entregar el valor demandado por los usuarios y el mercado mediante entregas periódicas y frecuentes, trabajando codo a codo con el resto del equipo Scrum y los interesados en un proceso de evaluación continua del producto.
• Entender técnicas que faciliten el lanzamiento productos en un plazo corto, incluso con calidad técnica alta, asegurando que el producto es el deseado por el usuario, clientes o mercado.
• Mediante ejercicios, simulaciones y casos prácticos afianzar la aplicabilidad en las funciones del Propietario del Producto en productos reales.

• Clases virtuales en directo.
• Formadores y facilitadores expertos en formaciones en línea.
• Salas reducidas para el trabajo en equipo.
• Aula Virtual con la plataforma LMS (Learning Management System) donde se podrá acceder y descargarse el material del curso, exámenes de prueba, foros y materiales adicionales.
• Herramientas colaborativas (Mural y similares) para ejercicios y prácticas.

El curso incluye ejercicios y dinámicas basadas en el «learn by doing» para que los asistentes aparte de poder interiorizar el marco, el ciclo y sus elementos obtengan una base sólida de la Gestión Ágil de Productos y aprendan todo lo básico y necesario para definir y crear un producto exitoso.

Antes del inicio
El alumno antes del inicio de la formación accede al Aula Virtual donde tendrá acceso a las sesiones de videoconferencia en directo con el CST® (Certified Scrum Trainer) durante los días de la formación, acceso al material didáctico oficial, así como, material adicional, lecturas de ampliación de contenidos y lecturas recomendadas, entre otros recursos.

Durante el curso

El alumno utilizará herramientas virtuales (Mural y/o similares) para la co-creación digital de una parte del contenido del curso. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también de la del resto de alumnos interactuando con ellos. Las prácticas y debates en parejas y/o grupos entre temas ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión de Scrum. Las prácticas se realizan en aulas virtuales de tamaños reducidos para una mayor interacción entre los grupos de alumnos. El alumno dispondrá de un periodo de 30 días para descargarse todo el material del curso (material creado durante el curso, tableros, material oficial…).

Estratecno proporcionará la infraestructura, las herramientas y plataforma a usar. Tener una conexión de internet estable y de alta velocidad y un ordenador con micrófono y cámara sería suficiente.

Certificación de CSPO
Una vez completado el curso mostrando una participación activa y cumpliendo con las horas de asistencia mínima requeridas, el asistente recibirá desde la Scrum Alliance una invitación para descargar su certificación CSPO, incluido en el coste del curso.
No hay examen de certificación. La certificación se obtiene por asistencia y evaluación continua.

• 16 horas de formación oficial orientadas a obtener unos conocimientos sólidos del marco Scrum y el rol de Propietario del Producto y todo lo imprescindible para la definición y construcción de un producto que cubra las necesidades de los usuarios, distintos interesados y el mercado.
• Certificado: Certified Scrum Product Owner (CSPO) de Scrum Alliance al completar el curso mostrando una participación activa y cumpliendo con las horas de asistencia mínima requeridas.
• Material didactico y muy práctico orientado a maximizar el aprendizaje de los alumnos.
• Afiliación a Scrum Alliance durante 2 años.

Temario según la estructura definida por Scrum Alliance

Introducción a la Agilidad

• ¿Cómo surge y cuáles son sus características principales?
• El Manifiesto Ágil, los valores y principios ágiles
• Diferencias entre la agilidad y cascada (Waterfall)
• Analizar la aplicación de los valores ágiles en vuestro entorno
• ¿Cómo mejorar la transición de la organización hacia la agilidad?
• El marco Cynefin
• Comparación de las tasas de éxito según el tamaño del proyecto y gestión de proyectos aplicada

Introducción a Scrum

• Definición de Scrum
• Flujo en Scrum
• Casos de éxitos de Scrum
• El marco de trabajo Scrum
• El ciclo de Scrum desde la perspectiva del Propietario del Producto

Propietario del Producto

• El Equipo Scrum
• El Propietario del Producto, sus distintas responsabilidades y cualidades
• El Propietario del Producto durante el pre-game y en el ciclo de Scrum
• Autoevaluación del Propietario del Producto
• Consejos para mejorar como Propietario del Producto
• Cualidades necesarias en los distintos entornos

Planificación Ágil

• Planificación Ágil Por Capas
• Elevator Pitch
• Carpeta del Producto (Product Folder)
• La Visión del Producto
• Persona
• Mapa de Empatía
• Mapeo de Contexto
• Objetivos SMART
• Restricciones en la construcción de un producto
• Sobre el Producto: ¿Qué es? ¿Qué no es? ¿Qué hace? ¿Qué no hace?
• Técnicas de Priorización
• Hojas de Ruta

La Pila del Producto

• Creación y refinamiento de Pila del Producto
• Historias de Usuario
• Criterios de Aceptación
• Cómo dividir historias de usuario

Todos los niveles de experiencia son bienvenidos.

No hay examen de certificación. La certificación se obtiene por asistencia y evaluación continua.